Review Jurnal

Jurnal: Klara I.  BUDAYA ORGANISASI, KOMITMENORGANISASIONAL, DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN 

Fakultas Psikologi Universitas Gunadarma 

Jl. MargondaRaya No. 100Depok 16424, Jawa Barat 

klara_innata@yahoo.com 

Tujuan: 

Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasional terhadap kepuasan kerja. 

Subjek Penelitian:

Penelitian inidilakukan terhadap 75 karyawan PT. X yang berlokasi di Jakarta Selatan, baik berjenis kelamin laki-laki maupun perempuan.

Metode Penelitian:

Kepuasan kerja akan diukur menggunakan skala kepuasan kerja yang dikembangkan oleh peneliti berdasarkan  Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) yang disusun oleh Weiss, Dawis, England dan Louquist (1967). Pada penelitian ini digunakan MSQ versi pendek yang terdiri dari 20 item, berbentuk skala Likert. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive – insidental non random sampling, yaitu karyawan dengan masakerja minimal 1 (satu) tahun. Dengan asumsi bahwa subjek sudah mulai menginternalisasikan kondisi-kondisi yang terdapat dalam organisasinya. Pengujian validitas untuk skala kepuasan kerja, skala budaya organisasi dan skala komitmen organisasional dilakukan dengan validitas konstrak (construct validity). Sedangkan pengujian reliabilitas alat ukur diuji kembali dengan menggunakan analisis varian alpha cronbach. Analisis data untuk mengetahui koefisien validitas dan reliabilitas dilakukan dengan menggunakan bantuan program komputer SPSS ver 12.00 for Windows.

Hasil Penelitian:

Menunjukkan bahwa budaya organisasi yang ditangkap, diterapkan dalam perusahaan ini oleh karyawan cukup tinggi. Hasil analisis data dari penelitian yang telah dilakukan pada karyawan PT. X dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari budaya organisasi terhadap kepuasan kerja.

Kelebihan Penelitian:

Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunakan dalam penelitian berupa kuesioner cukup mudah digunakan oleh subjek penelitian sehingga dalam pengambilan datanya tidak dibutuhkan waktu yang lama seperti pada metode kualitatif.